陕西蓝星在窑炉熔化量、厂房建设、设备选型、项目设计和报建、生产组织、节能管理过程中都能积极贯彻国家产业政策，认真执行落实《重点用能企业节能管理办法》。公司领导树立了“以提高产品质量、提高公司和社会效益为目的，建立节能目标考核激励机制和管理体系，塑造和谐、高效的企业文化，实现可持续发展”的经营理念。

在节能减排工作中，通过有效的能源计量手段，做好用能分析。在管理上，运用技术的、经济的、行政的多种手段，层层分解、落实节能指标，月月考核，兑现奖惩。

同时，积极研发、采用节能新技术，开展节能技术改造。2006年节约标煤5325t；2007年节约标煤1006t；2008年节约标煤1049t；2009年节约标煤4922t；2010年节约标煤1280t。“十一五”期间累计节约标煤13528t，超额完成节能责任目标的452%。

实践证明，在节能减排工作中，只要计量技术机构树立服务理念，探索服务方式，发挥能源计量特长，积极服务于企业节能减排工作，节能减排就一定能取得成效，而且对促进企业加强成本经营管理具有重要作用，对构建资源节约型、环境友好型社会也具有重要意义