晚清名臣曾国藩颇有用人之明，曾提拔了左宗堂、李鸿章等名臣。他有着精明独到的判断力，常常能慧眼识英雄，为朝廷发掘了不少的人才。

某次，李鸿章带了三个人请曾国藩任命差遣，当时曾国藩刚吃饱饭正在散步。他有饭后缓行三千步的习惯，所以那三人就在一旁恭候。

散步之后，李鸿章请他接见那三人，曾国藩却说不必了。李鸿章很惊讶，曾国藩说道：“在散步时，那三个人我都看过了，第一个低头不敢仰视，是一个忠厚的人，可以给他保守的工作；第二个喜欢作假，在人面前很恭敬，等我一转身，便左顾右盼，将来必定阳奉阴违，不能任用；第三个人双目注视，始终挺立不动，他的功名，将不在你我之下，可委以重任。”

后来三人的发展，果然不出曾氏所料，而第三人就是开发台湾有功的刘铭传。

缓行三千步，不过一小时的光景。就这一小时的光景，决定了三个人的命运。有人也许要说，这曾国藩，也太绝对了吧。其实，一个人的品性，是可以在很短的时间内从他细微的形态动作中看出来的。曾国藩的高明就在于，他在缓步的过程中不动声色地仔细观察了三个人。这是一场未曾事先通知的考试。因此，三个人的表现也都发乎本性。第一个人低头不敢看曾国藩，显示了此人的胆小、老实与忠厚；第二个人当面一套背后一套，显示出此人的趋奉与虚伪；第三个人“双目注视，始终挺立不动”，一个缺乏毅力和自信的人是做不到这一点的。一叶知秋，三个人短时间内的表情形态，的确传达出了他们不同的品性。

又想起一个现代的用人故事。北京某高校一位教授带着一批应届毕业生到国务院某部去见识。教授的同学该部部长亲自接待。在部长给这些大学生递茶时，只有一个学生站起身来，双手接过茶杯，说了一声“谢谢”，其他的学生都心安理得地坐着，一副泰然自若的样子。事后，部长打电话给教授，让那位站起身来接茶的毕业生到部里来报到。直到这时，部长才告诉教授，这次接受见习，部里还有一个打算，就是在这批毕业生中选拔一个人。

一个人的素养和品性，总是映现在他细微的动作里。善于识人者，往往察人以微。曾国藩三千步里的用人之道，该给今日的千里马以什么样的启迪？