目前，我国地铁的建设正进入一个急速上升的发展时期，计量管理工作是保障地铁正常、安全运营必不可少的一项重要的技术基础。地铁的特点是:点多、线长、面广、专业性强。根据此特点，地铁计量管理部门应该本着立足于提高地铁经济效益、降低生产成本、节能降耗的原则， 实施计量精细化管理。实施计量精细化管理就是对计量工作过程中的每一个细节都要精益求精，做到事无巨细，消除管理上的盲点，真正有效地发挥计量基础保证作用。
     一、建立完善的计量管理体系
     根据地铁发展的特点， 通过质-本-利的分析全盘考虑如何组建本企业的计量管理机构，以及规模、人员、设备、检定方法等。机构的设置要满足地铁全面建设和运营工作的实际需要， 确保地铁运营、生产经营正常进行，并取得相应的经济效益。而独立的管理机构有利于地铁计量工作的全面统筹考虑， 协调好各部门、各类计量(长、热、力、电等)之间的关系，既可防止政出多门，搞小而全，又能保证“数出一门”、“量出一家”，使量值传递准确可靠；有利于把有限的计量经费用好用活，提高测量准确度， 提高检测设备的利用率；有利于企业运用计算机建立计量数据库，加强计量数据管理，为企业决策提供计量信息；有利于计量人员的业务培训和对计量科学最新成果的了解，也方便接受上级计量主管部门的业务指导。因此，地铁应设立独立的计量管理机构。
     另外，地铁计量管理部门应该从地铁的长远发展， 以及节约成本、方便管理、提高单位计量技术水平的角度，逐步分批次根据配置的计量器具数量综合考虑建立计量标准。建立计量标准不宜追求“全、高、精、尖”，而要重点考虑为地铁提供及时、低成本、高效的计量服务，从而对运营、生产和设备调试起到保证和监督作用。
     二、规范设备的配置标准
     计量器具的配置应该从经济和技术方面综合考虑。为了节约成本，提高计量器具的利用率，应该对计量器具的购置进行宏观管理和有效控制，避免购买的设备不能发挥其应有的作用。地铁运营涉及车辆、线路、供电、信号、通信等专业，各部门都要根据不同测量目的配备不同准确度的计量器具。必要时在选型配置时，应该由计量管理部门牵头各相关部门进行可行性论证。
     三、加强现场的使用监督管理
     计量器具量值是否准确可靠，能否正确使用，关系到地铁运营设备能否有序进行，进而关系到地铁运营的准点率。计量管理人员要经常深入基层、深入现场、深入一线，积极主动到各环节中了解情况、收集信息，真正解决工作中的实际问题。通过“走动式”管理，及时、准确了解现场存在的问题，制定整改措施，促进计量工作有效运行。
     四、检测信息网络化
     除了完善的管理制度，建立计量网络信息化管理平台是必不可少的管理手段。通过计量检测管理网络实现计量信息更新和资源共享，使用部门之间可以快速进行沟通和联系， 同时也为监督管理提供重要依据。管理员可以快速统计出在用、备用、遗失、报废等情况下的计量状态， 减少计量器具的闲置、重复购置、重复检测等。信息网络化可以大大提高计量管理效率从而降低资源的浪费，杜绝脱检、漏检的发生，有效实现计量器具的过程控制。
     五、做好计量基础信息统计
     做好计量基础信息统计有利于解决计量器具重复修理使用，修理频率高， 修理费用达到或超过配置新计量器具的问题。信息统计包括采购成本、修理次数、修理费用、已使用年限等关键数据，当计量器具、检测设备发生故障时， 管理人员能够通过相关数据进行科学分析， 准确作出报废还是修理继续使用的决策。同时做好计量信息统计工作， 可为购置计量器具提供依据， 为节能降耗提供依据， 还可找出管理上的薄弱环节，为领导决策提供依据，从而为实现计量器具精细化管理提供可靠依据。
转载自中国计量网