北京普天同创生物科技有限公司
开展计量保证工作,技术管理双管齐下
计量需求提出之后,应从技术和管理两个方面努力满足这些需求。如果提出的技术方面的需求目前条件下暂时还不具备条件就应该组织人员进行研究和攻关,研制专用测试设备并编制校准方法,不能因为有困难就放过一些指标的验证,应该发扬“精益求精,永不言弃”的精神。从管理上来说,不能因为型号研制任务周期紧张、进度压力大而放弃或忽视一些计量管理方面的工作,例如有针对性地制定计量保证工作计划、组织专用测试设备研制过程中的各级各类评审以及日常的计量保障和监督检查等工作。计量管理此时已经成为质量管理的一部分,为质量保障提供了有效手段,而且只有保障过程的受控,结果才可能受控,这样才能使得飞行试验的成功成为大概率事件。
利用计量专家资源,发挥质量把关作用
发挥计量专家的把关作用,在组织型号研制过程各类评审的同时,开展计量相关内容的评审。例如在方案设计评审的同时,评审是否依据型号的测试方案制定计量保证方案, 在技术设计评审的同时,评审产品的计量需求导出情况以及测试和校准设备清单制定的合理性等。但需要注意的是评审一定要避免形式主义的作风,评审专家提出的问题一定要及时跟踪处理,对提出的问题进行分类管理, 哪些是必须立即解决的问题, 哪些是可以放到下一阶段去解决的问题, 还有就是存在不确定性或有不同见解的问题。对于必须立即解决的问题应该毫不犹豫地开展相关工作; 对于可以放到下一阶段去解决的问题, 应该由责任部门纳入下一阶段的工作计划中。对于存在不同见解的问题也应该充分重视, 尽快组织进一步的分析和讨论直到取得一致意见并付诸实施。型号研制工作和计量工作越早实现有机结合,越有利于后续各项工作的开展,越容易发挥计量的把关作用。
加强宣传引导工作,培养全员参与意识
计量工作和其他工作一样,要想做好必须想办法发挥全员的主观能动性。要抓住一切可以宣传的机会, 宣传计量工作的重要性,例如结合“5·20世界计量日”开展广泛的宣传等。计量工作不是一时之事, 作为一项重要的技术基础工作, 必须使计量工作深入人心,应该把型号研制队伍被动地接受转变为主动的要求,要在各个环节都认真考虑计量工作,实现型号研制与计量工作有机结合。从型号总指挥、总师到主管设计师都应该充分认识到计量工作对于型号研制工作的必要性,应分层次的策划如何开展针对型号科研生产全方位、全过程的计量工作。使得研制生产的型号产品所有技术指标均得到科学有效的验证,而不只是理论上设计出来的实验室产品。
另一方面,计量专业人员也要努力实现计量工作的通俗化,尽量避免使用太多计量科学理论上的术语。计量源于测量,又高于测量,但是不能脱离测量,要让型号研制队伍真正感受到计量对他们的帮助,要让计量真正服务于型号研制过程的测量,从而赢得大家更广泛的理解和支持,为保障产品质量发挥更大的作用。型号研制过程中有很多计量工作要开展,如何开展好计量工作,发挥计量工作的质量保证和服务作用, 还需要我们不断地结合具体情况去开展相关工作, 相信通过计量工作与型号研制工作的有机结合,必将为国防军工计量带来更广阔的发展空间, 也会为型号产品质量提升提供有力的支撑, 并为实现强国梦、强军梦发挥应有的作用。
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