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一、农村电网计量管理现状
1.路远分散,效率低下
乡镇供电所布局分散、面广路远,现场工作的大部分时间都消耗在行车路途上,导致现场工作效率低下,现场检查和抽查的覆盖率低,现场信息失真度大。
2.专业管理,不够细致
受限于年龄结构和学历结构的现状,各供电所基础数据经常不对应,且与现场信息有出入。农电管理人员人少、事多、工作量大,数据无法真正全部核实到位,造成专业管理不够细致。
3.现场监控,不够深入
因各供电所分散路远,农电计量人员不能准确掌握现场真实情况,降低了管理措施的针对性,影响了专业管理的管控力度和实施效果。
4.现场取证,缺乏参照
在违约窃电处理工作中,或者与客户发生用电纠纷时,因为缺乏历史资料的参照,对违约窃电的判定、现场事实的认定,有时无法准确执行。
二、“ 数字化台变”应用的特点
针对以上问题和困难,我们立足实际,创新开展了“数字化台变”管理模式,逐步缓解了农电计量管理中存在的困难。“数字化台变”管理模式指以台电为单位,实时收集现场的变压器、高低压线路、表箱和客户的图片信息,与营销系统、PMS系统、用电信息采集系统相结合,“数字化”如实地再现现场信息的管理模式。其具有以下应用特点:
1.条理性
计量信息层次分明,“数字化台变”包含高压线路、变压器、总表、低压线路、用户表计等涉及农电管理的所有设备。既有数据信息,又有图片资料,还有实际的工作效果。
2.完备性
“数字化台变”信息齐全,包含线路巡视、故障报修、线损管理、电费管理、违约窃电、重要客户等农电管理的主要工作。
3.互通共享
各专业分别维护本专业信息,但同时可以随时调阅其他相关专业信息,实现了计量信息对称。
4.可行性
针对农电职工年龄大、学历低的特点,制作图文并茂的《操作说明书》。同时从生产PMS系统、SG-186系统、ERP系统、营销系统、智能用电系统中直接取用数据信息,最大限度降低额外工作量。
5.真实性
各供电所现场工作人员在日常巡线、抄表、催费、报修等工作中,用相机拍摄现场设备及客户情况,以规范格式上传到“数字化台变”中,还原计量现场真实情况。
6.前瞻性
智能用电信息系统是智能电网的重要组成部分,它有计量故障监控、实时线损、费控等先进功能。
三、“ 数字化台变”在电力计量应用中的实施步骤
首先,在供电所开展“数字化台变”试点工作。
选取部分供电所具体台片开展试点工作,采用“边统计边核对、边实施边治理”的方法,实时搜集现场的变压器、高低压线路、表箱和客户的图片信息,如实地再现了现场计量信息。
其次,通过观摩现场、验收点评、PPT演示以及总结部署,以点带面,全面加快推进“数字化台变”管理模式的推广应用工作。
然后,在各供电所全面推广“数字化台变”创建工作,专项工作组现场督查、指导。初步实现“数字化台变、智慧型农电”的目标。
四、“ 数字化台变” 在计量应用中实施的效果
1.“责任”为先,解决工作突出矛盾
缓解了农电职工年龄大、学历低的实际矛盾,现场工作人员经过简单培训后,作为“千里眼”搜集汇总现场信息;业务能手和技术骨干利用“数字化台变”平台,充分发挥专业优势,提高了计量工作质量。
2.“数字”领先,确保计量信息真实可靠
“有图有真相”,各种设备和现场信息不仅有台账资料,还有实际图片,信息量大,表现力强,能够充分保证计量数据的真实可靠。
3.信息的共享性
计量工作人员、专业技术人员、管理人员都能从“数字化台变”中“仁者见仁、智者见智、各取所需”。
4.“智慧”互动,强化工作过程控制、工作互动
计量人员既可以从“数字化台变”中取用数据,又能随时发出指令核实疑似问题的双向互动模式,改变了被动接受基层信息的单向流通方式,强化了过程控制。
5.有的放矢
通过“数字化台变”开展日常管理和检查,可以较为准确地查找出现场疑似问题,有针对性地开展现场“飞行检查”,高质量高标准地完成计量专业管理工作任务,消减人才当量低带来的不利影响。
五、发展展望
扎实做好“数字化台变”在计量应用中的管理模式经验总结和推广,并以此作为效能监察的一项重要内容,加大对供电所营销管理的“准现场”监督和管理,减少跑冒滴漏、提高经营效益、提高工作效率,全面提高农电管理水平,助力数字农电、智慧型农电建设。
建立标准化台变的标准模版,以点带面逐步推广,每月以数字化的PPT幻灯片点优评劣;并采用科学积分的方法,对各个供电所台变管理成绩排名,开展绩效考核。
开发专门的管理系统,架设专用服务器,实现现场调用、网络访问,深化软件应用,争取实现数字化台变系统在电力行业中的全面应用。
转载自中国计量网
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