日前有报道称，作为国资委“四项改革”试点企业之一，国药集团改革方案近期将公布，不过围绕国药集团旗下公司的改革工作尚未开展。

“改革方案目前正在研究中，还没有可以发布的消息。”1月14日，国药集团新闻办相关负责人向记者表示。记者从天坛生物 、现代制药 、国药股份等国药集团下属的几家上市公司的董事会办公室了解到，详细的改革事项，他们还没有接到相关通知，也没有看到具体的改革方案。

2014年7月，国资委在其所监管的6家央企启动“四项改革”试点，其中，国药集团进行发展混合所有制经济和央企董事会行使高级管理人员选聘、业绩考核和薪酬管理职权两项试点。

国资委介绍，此两项改革将探索发展混合所有制经济的有效路径，探索完善国有企业公司法人治理结构的工作机制。“”四项改革“试点，目的就是在做好国资国企改革有关政策制定的同时，针对改革重点难点问题，从实际工作出发先行先试，取得经验，完善政策，有序推进改革。”国务院国资委研究中心主任楚序平表示。

据了解，按照改革实施的步骤，将由企业提出试点方案，专项小组对企业的方案研究后，提交国资委改革领导小组审议，成熟一个、审议一个、实施一个。为什么国资委会选择在这个节点进行“四项改革”，尤其是“混改”的试点?

在经济学家看来，国资国企的改革，开始的风声较大，但推进中还是有一些操作层面的壁垒。“混改还是在按部就班地在推动，通过对不涉及国家安全等行业进行改革，来提升市场活力，解决资源手段，打开新的渠道。此外，在今后产业升级和资本走出去上，国家还是希望国字号的龙头企业实现国家发展战略，因为无论是产业升级，还是走出去，市场机制不完善的话，会带来产能过剩和大量负债的问题。”复旦大学经济学院副院长孙立坚向记者表示，改革通过企业平台而不是过去的投融资平台来做，这是比较大的转变。

在此前国资委确定6家央企进行“四项改革”试点之时，国药集团相关人士曾称，国药集团下一步将会通过进一步深化混合所有制改革，解决目前存在的由于改革不彻底、不到位带来的阻碍企业发展的一系列问题，如在公司治理方面的不足，激励机制缺位等。

转载自中国分析计量网